; G- L: m' K" ]1 i0 H9 i3 n李想的第二个机会来自他自身的特点和能力。一个是年轻，所以他能容忍一个娱乐区的社区在IT网站的摇篮里生存成长，以致一度占到该网站将近一半的流量。虽然看上去有些不务正业，但客户群正是一个社区网站成长的发动机，也是一个门户网站粘合剂。另外一个是李想本身就是一个IT发烧友，所以他能够让PcPop拥有相对竞争优势--产品评测。 ) a+ d( l+ c E; c" P9 `8 y$ \4 X
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李想的第三个机会是否能够成功还不好说，但他以10个人的团队创造了一个飞速发展的汽车社区，还是令很多人吃惊和佩服的。尤其是当他谈到，当初成立汽车频道的时候，四名成员甚至连驾驶执照都没有。于是，李想让他们去学习，从普通执照到赛手驾照、拉力赛驾照... ... & S) ~/ |& d2 O8 B, Y9 o3 I3 H5 i1 y& e$ T( @# J( o, V# n! Y) L
4、李想的霸气 * i) k: J: z/ l. [) z' r' i+ z3 p
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各方面的文字和声音都给我们留下一个印象--李想是一个腼腆的人。但当我们的话题谈到股权分配的问题上，我们分明看到一个强势的李想。 " G: i. `! `9 n% U* J% @2 ~# t7 V2 ?! v( f+ Y. j" e( x' g
5、李想的真诚 ! \' P& t6 P, n8 S
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李想并不回避自己的失误，也乐于反省。 8 F( Z) h! ?2 L
4 f' z2 \" |& [2 i0 B6 n" `李想也并不回避评价竞争对手，他很认真地和你分析每一家的优劣短长。 7 R1 M& L8 d( P# y( \4 T. K9 M3 J+ }6 Q, Q
李想甚至不回避交待自己的罗曼史。 - W' ~0 X( i/ g4 u2 `8 U5 s* g 5 b( H8 H L* q/ n7 S" z 7 D* k! Z) N* U! b$ L李想特点# C0 b m# }9 Y( s$ N3 z: Q7 [0 `
4 S1 |/ h# X! ?. N; [0 z. {" D80后新贵李想 创业要学会妥协 2 {1 O2 ~; H2 Q( O) E Q" U, x
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身价过亿的“高中生”李想1981年生，泡泡网CEO.从最初几千元的进账到一亿以上身价，时间不过短短四年。当大多数80后还处于懵懂和幻想阶段的时候，他们中的一些人已经崭露头角，开始登上财富舞台，并成为当下人们关注的商业新星。从作家韩寒，到互联网新势力代表李想、戴志康等人，我们从他们身上看到的，不仅仅是这些财富新贵的头衔、名声和摆出来的姿态，更多的是不同于60年代、70年代生人所表现出来的创新意识和现实主义价值观在他们身上的体现，这种自我实现的生活方式或许将成为一种新的潮流。 0 u9 t2 C9 s/ d
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PCPOP是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。创始人李想一股独大，身价在1亿以上。这一年，李想24岁，创业6年。. N. }: I4 b5 G: k7 w
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除了互联网，车就是李想的最爱。他的车开得极猛。大伙儿一起从后海出来走三环上京昌高速。后面的车刚到三环，他已经到京昌路掉头了。开猛车的人很多，可是加速快，就免不了多刹车。但有一种快速是可控制的，跑完整个四环不用踩一脚刹车；开辆Polo在北京狂奔10万公里，一次没蹭过。这就是李想的风格，“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。/ O- @) ]' y/ s# f
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做阳刚的事情，却善用稳妥的手法! _- t9 I. c! i+ a- j: e/ Y% V
. T* [/ `/ S& S. i/ I其实6年创业跟开车跑一圈四环也是相似的风格，两个字：顺、稳。1999年，18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万，这一年高中毕业、成绩平平，放弃上大学而直接创业“理所应当”。2002年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。自此，PCPOP的广告销售每年以100%以上的速度增长，2005年，又从IT产品向汽车业扩张。今天，当初红火一时的小熊在线、走入中关村等网站要么止步不前、要么销声匿迹，领先的中关村在线和太平洋在线都背靠大媒体或大卖场资源，而势头最劲的PCPOP单纯靠内生性增长。小李想，怎么做到的？3 e' L8 e' r5 R! ] n3 w0 R
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看看这些简单品质 : C( Y* C8 r: O. |! h& E# @# |" h( e5 B" Z
李想定律：如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟，也许你就因此而多做功课、少睡了10分钟，但结果就是第二天所有的网站论坛都是你的文章。厂商的认可、广告投入就随之来到。 3 ~, v z. C& X3 e/ k# M+ v1 @/ e% R! G- X% M) C8 X
不觉得自己是个商人，自小在农村长大，这段生活最重要的就是把自己变得“像农民般正直”。公司每到一个发展的坎儿，就有一个得力伙伴准时加入，正因为诚恳待人，“所以这些人才都一直跟着我”。李想敢说，在所有IT网络媒体中，PCPOP是惟一一伙不跟厂商收钱的队伍；任何人收了钱会被这个团队自动排挤出去，这里有一股过于“理想”化的风气。 ; s/ J3 [4 l' [/ i 4 ?: @" o9 M" l1 ^* z& f- M) O; Y. W李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看，关键时刻就出手帮忙。薛蛮子算是一个忘年交，他是UT斯达康的创始人，做过8848的董事长。如此身价的人跟你接触，会令你觉到他比你自己的朋友对你更热情和热心。李想感叹，如果做人做不到这种境界，也就不可能拥有那样的财富。265.com看起来是一个再简单不过的导航网站，但跟创始人蔡文胜接触以后，李想总结，是因为这个人特别好，这个网站才特别好。蔡能看到的层次，常人不能触及。" B( P. E- X2 ?/ w5 a& a( I
