! ~* e- V/ Y! U2.年轻人创业和发展7个要点是方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。3 \. h2 L& u2 q# Q1 D6 C' V6 r
+ l0 g+ l* r8 u8 I) f P8 M2 J3.很多人不成功是因为总是不停地更换目标。用换目标来躲避没有达成目标的责任，这会形成习惯。& a8 ?# t* h5 A1 e5 b6 @
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4.我把观察自己变成了本能。尽管我有时候还是沉浸到处理事务的具体细节中，但是我大部分时间都能够跳出来看待事情。 : F* R0 d' \( p7 O9 @ / r9 n4 g) e3 u6 M# G9 I! X+ K5.我是一个稳中求快，然后围绕着目标不断追求的人，就跟我开车一样，我开车很稳，但是很快。 - n! w. R0 L+ t9 ^, r2 a$ O8 B8 {( ]8 O3 C2 x0 r. ]6 o5 C5 L
6.所有的错我都犯过，所有的困难我都遇到过。但是，我都很好的解决了，而且我也掌握了解决这方面的能力，所以我自己就提升了，反而我觉得这是件好事情，不会把这当一个坏事情去想，而去回忆。 & ?3 F- ~ C7 `5 F7 A# s0 [6 B6 j/ j: E, ~; X& T( b
7.当时觉得能赚上二三百万就不得了了，很满足了，但但钱越来越多的时候，钱反而变成次要的东西，最重要的是带领团队去实现新的目标。 2 R6 U9 E0 ?4 _6 e/ O/ k7 \3 @4 o2 R4 j" L) D7 G
8.做事要坚定，我当初如果不放弃考大学，也许今天我只是一名普通的打工者；做事要认真，如果做一件事情比别人多付出5%的努力，就有可能拿到比别人多200%的回报。 6 a. Y8 d4 g, R- ` ^3 G( p- O, A) j
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李想介绍 2 X# u& P' }) z1 g- ]% w' L ' c* L# U( y+ s0 _) D; p1、李想的出身 . b$ c2 Q' Z! v# u6 Z" n6 e; h+ k' t
李想来自一个开明和幸福的家庭。这让他可以在高中时代就可以按照自己的意愿玩儿起了计算机和BBS，而当他决定不上大学而选择创业的时候，家庭也支持了他。这种幸福是与生俱来的，但这可以算是李想成功故事的第一步台阶。 : g4 v6 S' n, |
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2、李想的成长 ; n9 v( q- h4 }1 S- e4 G, N 4 N& o* u) x7 J李想的成长是从个人网站开始的，然后逐渐发展到一个150名员工的团队。在早期，李想说自己能够成功是因为兴趣和爱好；然后，支持李想继续进步的是责任心；最后，李想发现管理也是一门很有趣的学问，于是，李想从一个发烧友、职业撰稿人转变为企业家。: {% G. h) c/ `6 F
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3、李想的机会主义 9 q8 e9 Q4 d% o' `, M" n1 I. C3 q+ A4 H
在对李想采访之前的研究中，我一直希望找到成功故事中的典型场景--贵人相助（就好像张静君之于丁磊）。但Google并没有能够回答我这个问题。最后，还是在“严刑拷打”和“互相揭发”中解决了这个问题。当李想决定从石家庄来到北京下海的时候，他遇到了一位毛遂自荐的合作伙伴，帮助他开始了北京的业务。今天，这位“贵人”还是李队的成员，承担COO的职位。在我的理解中，这是李想走上舞台的开始。 3 b6 P& x! w6 O/ K# ?
9 F: U0 U* l& ?+ r1 o. k$ [李想的第二个机会来自他自身的特点和能力。一个是年轻，所以他能容忍一个娱乐区的社区在IT网站的摇篮里生存成长，以致一度占到该网站将近一半的流量。虽然看上去有些不务正业，但客户群正是一个社区网站成长的发动机，也是一个门户网站粘合剂。另外一个是李想本身就是一个IT发烧友，所以他能够让PcPop拥有相对竞争优势--产品评测。 ( \! \8 p7 t. o, n0 v8 B' }+ J3 X8 T1 b
( a5 w. v( U" s) q0 y& Q3 ~1 i8 X: Z- j+ Q李想的第三个机会是否能够成功还不好说，但他以10个人的团队创造了一个飞速发展的汽车社区，还是令很多人吃惊和佩服的。尤其是当他谈到，当初成立汽车频道的时候，四名成员甚至连驾驶执照都没有。于是，李想让他们去学习，从普通执照到赛手驾照、拉力赛驾照... ... " V5 \1 I" p. H5 R5 C. ~) G, A$ T5 K) v$ ], c
4、李想的霸气 0 E k6 m$ B$ v- T5 m- i
* s6 ]. N' {: W各方面的文字和声音都给我们留下一个印象--李想是一个腼腆的人。但当我们的话题谈到股权分配的问题上，我们分明看到一个强势的李想。 # E+ n) P6 a" a( v( Q7 k
; U5 {/ t+ M9 K4 q7 y8 p5、李想的真诚 + Y7 y$ s0 F! E+ R. G
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李想并不回避自己的失误，也乐于反省。 0 y7 G/ h4 t# U2 f
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李想也并不回避评价竞争对手，他很认真地和你分析每一家的优劣短长。 ' K3 ^. f2 I$ }' e. {
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李想甚至不回避交待自己的罗曼史。 ; H& Z2 d9 B8 @& q6 q; X/ G/ T7 r) y8 [; y7 _
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李想特点8 W0 ]1 n* n+ Y4 s' a" S* i( w
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80后新贵李想 创业要学会妥协 , g6 ?/ M+ ^2 C, j) P2 P) B( ~3 J v% `$ M
身价过亿的“高中生”李想1981年生，泡泡网CEO.从最初几千元的进账到一亿以上身价，时间不过短短四年。当大多数80后还处于懵懂和幻想阶段的时候，他们中的一些人已经崭露头角，开始登上财富舞台，并成为当下人们关注的商业新星。从作家韩寒，到互联网新势力代表李想、戴志康等人，我们从他们身上看到的，不仅仅是这些财富新贵的头衔、名声和摆出来的姿态，更多的是不同于60年代、70年代生人所表现出来的创新意识和现实主义价值观在他们身上的体现，这种自我实现的生活方式或许将成为一种新的潮流。 ; ^; J6 x" |" m2 f! `# o: H& U f# a( [4 X. N3 W2 pPCPOP是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。创始人李想一股独大，身价在1亿以上。这一年，李想24岁，创业6年。1 G- ?; t5 t1 V0 O
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除了互联网，车就是李想的最爱。他的车开得极猛。大伙儿一起从后海出来走三环上京昌高速。后面的车刚到三环，他已经到京昌路掉头了。开猛车的人很多，可是加速快，就免不了多刹车。但有一种快速是可控制的，跑完整个四环不用踩一脚刹车；开辆Polo在北京狂奔10万公里，一次没蹭过。这就是李想的风格，“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。: y% K5 H7 J, u/ d) P# ~& _8 O# r
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做阳刚的事情，却善用稳妥的手法 7 e2 G3 X" \) j5 z3 T% `1 F" w" V- m% c( @) v! z6 b0 n
其实6年创业跟开车跑一圈四环也是相似的风格，两个字：顺、稳。1999年，18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万，这一年高中毕业、成绩平平，放弃上大学而直接创业“理所应当”。2002年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。自此，PCPOP的广告销售每年以100%以上的速度增长，2005年，又从IT产品向汽车业扩张。今天，当初红火一时的小熊在线、走入中关村等网站要么止步不前、要么销声匿迹，领先的中关村在线和太平洋在线都背靠大媒体或大卖场资源，而势头最劲的PCPOP单纯靠内生性增长。小李想，怎么做到的？ / A" b8 |- p. l8 z0 D* ]1 F, P1 K $ R; A! N' U6 B9 {看看这些简单品质& D. z+ y. K4 w, M$ w1 Z5 f7 r
