|
 
- UID
- 13
- 帖子
- 88
- 精华
- 0
- 积分
- 292
- 金币
- 69
- 威望
- 0
- 贡献
- 0
|
找工作是件苦差事，你不但要使出浑身解数，把自己的从业本事通通展示，而且还要有福尔摩斯的侦探慧眼，识破招聘过程中的种种陷阱，然后再使出穆桂英的破阵本领，来个大破“天门阵”。
6 g- z2 P) ]2 d/ F+ ? 第一阵：招聘广告中的陷阱3 F/ @& h* m7 I( j1 M5 S6 i
布阵法：1.过期或虚构的职位空缺：有少数人事顾问公司，为求壮大声势，在职位推介中，刊登一些已过期的所谓“招聘”，而所报的薪金亦可能与真实情况有异。- R) `- O: O4 C6 w
2.头衔修饰：一些公司为了提高入职要求，或吸引较高学历的应聘者，将职务头衔修饰得美轮美奂，例如将保险推销员修饰成财政计划者。
, \) U6 e4 c& g7 S7 I- V! L7 m 3.开出深具诱惑力的薪酬，是吸引对行业无知者的常见手段。+ m1 ~% z/ N* x) B s+ h+ C" T$ F
4.同一公司长年累月在报章刊登广告，仿佛永远请不到合适的员工。请注意这可能是某些公司为测试市场动态、人力资源流动情况的一种招数。
$ |- z& O& X2 Y* t1 W7 { G 5.保证年薪在多少之上的字眼，通常出现在以提成为主要收入的行业。最后是否能实现，需视你的表现及能力。
- ], T, Y/ y" }' z; _ 6.附加“急聘”、“大量求聘”字眼，表面求贤若渴，实则超员招聘，短期内再择优汰劣，白白“剥削”试用期劳力。
0 L$ S; A3 n6 B/ ^: x 7.在一大堆优厚条件下，需要报名费或押金。! r, s9 z& u4 y) _- e' {6 `
破阵法：1.求职者宜选择信誉可靠的人事顾问公司代为筛选，另一方面，网上招聘专页亦会出现更新不够及时的情况，求职者须注意广告的上网日期及网页更新频密度。( C, N) |2 k0 M2 C' S9 c
2.要求公司列出职位描述。
% W. a, d y v% n8 d 3.明察暗访公司实力，如果总经理都挣不了那么多的钱，你还妄想什么！
! q: ]5 L* B; {5 N0 v- X5 } 4.查看一段时期内的招聘广告，频率过高者，不要付出太多心力，也不要抱以太大期望。
~3 B" C- w5 ~% k% b 5.事先衡量固定底薪是否达到养家糊口的要求。; s$ V) O, U* V9 a9 ~' G
6.用不着与那么多人“争宠”。0 K& K' v! J, Y1 ~' ^
7.求职者应知道“任何招聘单位以任何名义向求职者收取抵押金、风险金、报名费、培训费等都属于非法行为”，遇此情况要坚持拒交。从经验、教训中看，这样的工作最好不要受其诱惑。
* e5 \% v, ^- v( {; X' E 第二阵：面试中非语言陷阱
6 g% u$ v* a( Y1 ], W; M 布阵法：此阵乃作茧自缚。面试过程中，自身的任何非语言的行为，都可能为自己自设陷阱。握手时，软弱无力、湿乎乎，第一印象分丢损；在回答问题时不停地环视周围，缺乏自信或缺少诚信；嘴巴讲话的同时，手不停地抚弄头发、按笔帽、脚拍地，面试官被你晃得花了眼……破阵法：当然从自身修正。握手时，保持手的干暖，稍微用点力，但用不着握得对方直咧嘴；眼睛与对方有所交流，但勿瞪视，间或把目光移向鼻尖、嘴巴；不做手势时，把手规规矩矩叠于膝上……
/ }; Q- O& ?# P( R 第三阵：笔试题陷阱
4 e4 C6 g4 G; K2 }$ j- e+ _ 布阵法：有的公司准备招聘既懂业务又头脑灵活、看问题全面的总经理助理一名，广告见报后仅仅一天时间，应聘材料便如雪片般地飞来。公司人事经理在斟酌挑选后，近30人有幸被通知参加笔试。
; N. k: {% I4 ]! E/ ?' G& a 试卷上试题是这样写的：! x, E+ S! i7 C
综合能力测试题(限时两分钟答完)，请认真阅读试卷。
# ^( H7 V+ j% |+ \ 1.在试卷的左上角写上姓名；
$ x5 p8 G" m2 p. D 2.写出三种热带植物的名称；
; c* @) w; t& d! N1 Q Y8 { 3.写出三座中国历史文化名城；
/ g, C* |; y# S% q% O 4.写出三座外国历史文化名城；; V4 Y: v, b% c& Q# x
……9 I, B3 c9 ?1 [9 Q
不少考生眼睛匆忙扫了扫试卷，马上就动笔“沙沙沙”地在试卷上写起来，考场上的空气因紧张而显得有些凝固。
2 f2 I* u2 z: H9 g5 V 一分钟，两分钟，时间到，除了有四五个人在规定的时间之内答完起身交试卷外，绝大多数人都还忙着在试卷上答题。人事经理宣布考试结束，未按时交试卷的一律作废，考场上顿时像炸开了锅，未交卷的考生纷纷抱怨，人事经理只是面带微笑地说：“请诸位再仔细看看试题。”1 g q* v5 z3 ^8 E+ f
众人仔细观瞧，只见后面的试题是这样的：……14.写出三句常用歇后语；15.如果阁下看完了题目，请只做第一题。
4 M# X$ l3 g8 C% W& O1 S0 A 破阵法：还用说吗？以后见此蹊跷试题，先看最后一题吧！6 O; \- s$ l" ~9 k
第四阵：面试问题陷阱& [* A0 t, f; w3 a) I& I
布阵法：1.你何时能来上班？听到这类问题，你以为给了可以考虑录用你的信息，你急不可耐地说马上或随时可以上班，“咕咚”，你掉下陷阱。, l! }1 N) g: e0 O) n( ]: m
2.你如何看待本单位？你一味夸奖，态度谄媚，或据实回报，对其一无所知。+ ^ O3 V; d8 [5 |2 k* A6 N
3.你是否能说出你过去的上司的几个弱点？或许是真的，你的上司品德不佳、言行不一、过于严厉、经常食言、沉溺酒色、挥金如土、好事多疑、乖张暴戾、自以为是、好大喜功，你总算有机会畅所欲言。没注意，对方的脸早就开始乌云密布了。/ ?/ y6 Z2 X& C6 {; F8 A
4.有什么问题要我来解答的吗？一切顺利，你忙不迭地回答：“没了，没了！”被招取的机会就这样没了，一看，就不是好思考的员工。
3 }/ \& I/ z* O, {: g# L 5.想要什么样的薪水？开出低价，让人怀疑你的价值；哄抬物价，你也配。
0 U7 N, `$ q1 I! C 破阵法：1.他既然想考察你的责任心，你就不妨仔细算算：要将手中的工作交接完毕，包括客户关系、用品上缴、财务报销、同事关照、保险手续等，时间以一周到半月为佳。
" k& d# v( Z$ G 2.无论你此前对该单位是否有所了解，客观地说一说你的观感和印象，是有益的；而当你要说到对方的弊端或缺陷时，不要一味否定，而后缀以“若在?讇追矫嬖偌右宰⒁庖残砘嵊薪洗蟮母纳啤保崛萌司醯媚阌泄鄄炝Γ?BR>又有宽宏大量的气度和改善面貌的欲望和能力?3.不能说原上司的坏话，谁会要一个动不动就对上司飞短流长的下属呢。8 k9 q1 H9 H V$ h7 X6 f
4.即使并不真的想问问题，也要事先想好一个，以表示真的在乎这份工作，在乎贵公司。
7 H' W* T# X3 s" W) m 5.只消说说你过去的薪酬水平，然后把球踢回去：“相信贵公司会给出相应报酬的！”
8 f$ K+ v5 y* u3 ^ 第五阵：有关男女朋友的陷阱; S5 [1 V6 C. b( S& z
布阵法：1.考官：你有男朋友吗？应聘者：有。考官：他在本地吗？应聘者：不是，他在外地。考官：对不起，我公司不能用你。应聘者：为什么？考官：你不会安心在这里长期工作的，另外，本公司也不希望因为你而使长途电话费大幅度增加。1 ` Y( R: E$ m8 g+ r3 B
2.考官：你有男朋友吗？应聘者：有。考官：他很有钱吗？应聘者：不是。考官：对不起，我们不能用你。因为你的工作要和钱打交道，我担心你经不起诱惑。* P1 G, C) M* o
3.考官：你有男朋友吗？应聘者：有。考官：他很有钱吗？应聘者：是的，他有一家自己的公司。考官：对不起，你男朋友的公司都不用你，我们就更不能用你了。应聘者：可是，他的公司里没有适合我的职位呀。考官：那你是学什么专业的？应聘者：秘书。考官：对不起，我们还是不能用你。漂亮姑娘会影响我们经理工作的。应聘者：可是，我并不漂亮呀？考官：那就更不行了。如果你长得不漂亮，经理不会对你有兴趣的。
+ Z/ Z2 S; H3 }/ O1 W2 @ 4.考官：你有女朋友吗？应聘者：有。考官：她漂亮吗？应聘者：很漂亮。考官：她是你的初恋吗？应聘者：是的。考官：对不起，我们不能用你。因为你缺乏不断追求的进取心。
" {5 M3 @8 m( I# I; D I 5.考官：你有女朋友吗？应聘者：有。考官：她是你的初恋吗？应聘者：不是，以前还谈过几个。考官：对不起，我们不能用你。因为你很快会跳槽的。
+ Z9 I9 M6 i0 [4 s* M/ p9 B 6.考官：你有女朋友吗？应聘者：没有。考官：你追过女孩吗？应聘者：追过，可是没追上。考官：你工作后准备再追女孩吗？应聘者：先努力工作，暂时不考虑个人问题。考官：对不起，本公司不能用你。应聘者：为什么？考官：你公关能力欠佳，况且缺乏自信。. L d6 ?& ?4 }3 p
7.考官：你有女朋友吗？应聘者：有。考官：她漂亮吗？应聘者：不算漂亮。考官：对不起，我们不能用你。应聘者：难道女朋友不漂亮也会影响贵公司的形象？考官：那倒不会。不过，本公司是经营艺术品的，你的审美情趣似乎不适合本公司的业务需求。
, R& G7 F2 p, N0 z/ E, b 破阵法：看来无法可破，不管你怎么回答，都不合考官的胃口。此处不留爷，自有留爷处了。 |
|
发表于 2008-3-3 13:30
|